位于北京中關村的融科資訊中心，背靠中關村科技園和多個知名高等學府。在這個天然具有濃厚學術氛圍的大廈里，活躍著這樣一群年輕人，他們的職裝襯衣是藍色的，工牌也是藍色的，大多行色匆匆卻都神采飛揚。他們，就是ICRC(Intel China Research Center，英特爾中國研究中心)的研究人員。

　　從1998年投資5000萬美元建立至今，這個目前由杜江凌領導的英特爾在美國本土之外規模最大、成立時間最久的研究中心已走過了十年歷程，成為英特爾全球研發網絡中的重要成員。2006年11月，英特爾CTO賈斯汀視察ICRC，高度評價ICRC，認為其已發展為成熟的獨立實體。如今，ICRC正在開展多項面向未來5～10年的前瞻性研究，并將最終通過產業化后的創新應用惠及大眾。

　　智囊節點

　　ICRC隸屬于英特爾企業技術事業部(CTG)，這是英特爾最前端的研究機構，研究重點是基于硅技術的電路、平臺和系統等。英特爾CTG副總裁兼總監 Abel Weinrib在11月7日接受本報記者采訪時介紹說，CTG作為英特爾的創新引擎，進行的就是前瞻性和突破性研究，有了研究成果之后，還要跟進研究成果怎樣應用到產品；同時，CTG還要與學術界、合作伙伴、標準組織等生態體系成員密切合作。這些工作也正是ICRC植根中國、放眼全球的的工作概括。

　　ICRC是CTG在中國的橋頭堡，也是英特爾全球創新體系的重要節點，它的技術專長在于通信、編程系統和應用研究。CTG在日前的英特爾中國研究論壇上發布了2008～2009年四大工作重心——萬億次計算、片上系統SoC、可信服務平臺以及名為 “Carry Small, Live Large”的無線互聯，這是英特爾技術長期戰略規劃機制TSLRP制定的研究方向，由首席技術官和CTG來共同制定。ICRC直接參與了四大方向中的三項，并且已經取得了階段性成果，比如面向萬億次計算的Ct并行編程語言、面向無線互聯的多無線電集成，以及 FPGA加速、視頻圖像搜索挖掘等。

　　此次TSLRP的項目發布，意味著未來數年內，將有更多圍繞這些科研方向的成果從ICRC誕生。同時，TSLRP是與英特爾長遠的整體發展戰略相匹配的，這就意味著在獲取了足夠的資源支持，并取得成果之后，ICRC付出的“中國智慧”將實實在在地進入到產品當中，改變我們的生活。筆者曾參加英特爾在美國總部舉行的一年一度的研究日活動，英特爾的美國研究人員激情洋溢地向與會者介紹研究成果。當知道在這個描繪未來計算藍圖的盛會上，有多項前瞻性成果來自于中國時，那種自豪感油然而生。

　　做交集里的事

　　ICRC發展至今，也走過了一段探索

　　面向企業內部研究以及外部合作，英特爾已經形成一整套成熟的創新體系。

　　歷程，但也正是在這一過程中想清楚了愿景，它才能發展得如此欣欣向榮。英特爾中國研究中心總經理杜江凌與記者分享了這段過程。“我們當初建設研究中心時，就想到既然在中國，就要做與中國有關的研究。所以就選定語音識別、漢字識別等研究方向，我們覺得這個才是ICRC應該做的。”經過一段時間的實踐之后，他們的認識逐漸改變了，發現研究如何分配全球研發與本土研究項目的比例是個錯誤的方向。“現在ICRC已經成為了英特爾全球研究網絡的節點，這就意味著是全球的一部分，我們的研究成果不只服務中國，而且也要供之全世界，這是我們認識取得的進展。”

　　杜江凌坦言，當時ICRC致力于將研究中心發展壯大，就像小孩子一樣能夠自主獨立。但是，當這個“小孩子”已經真正長大，而且做出了一些讓“家長”刮目相看的事情時，ICRC的認識又向前加深了一步。“我們意識到，實際上這個愿景還是太狹窄，獨立并不是最終目標。ICRC的最終目標應該是成為在某個領域的全球領先的研究中心，使得ICRC提出的方向足以讓該領域的研究人員都有興趣來思考這樣的研究課題。當ICRC組成一個團隊對這個問題進行研究時，全世界優秀的研究人員都希望進入這個團隊，這樣才能做到研究沒有國界，真正成為高境界的研究團隊。”

　　英特爾中國研究中心董事總經理方之熙也表示，工業研究院并不是產出產品，而是技術。從技術角度講，很難區分本土化和全球化，比如互聯網應用。CTG安排項目時，會考慮哪些是中國的專長，在中國的環境中研究更方便或更有利，而且這一類是全球應用的，就傾向于在中國來做。杜江凌做了一個形象的比喻。“全球研究的項目是一個內容圈，本土項目也有一個內容圈，這兩個圈實際上不是分離的，而是有交集的。我們做的最有效的事就是交集里面的事情，這對全球研究有幫助，對本土也有幫助。”比如ICRC正在研究的無線寬帶網絡，這既是英特爾全球，也是國內關注的研究重點。類似于這樣的研究就兼顧了兩方面，使得最少的人員投入獲得了最多的效果。ICRC正是在奮進中成長并日漸成熟起來。

　　回饋中國

　　從最初的技術創新的引領者，到有能力成為合作創新的推動者和先進創新經驗的分享者，ICRC游刃有余地扮演著這些角色，付出的努力也更加著重于回饋中國。它成為英特爾連接學術界和工業界的橋梁，同時還擔負起為中國IT產業培養和輸出創新人才的重任。

　　ICRC的研究人員大多都是中國的本地人才，他們在英特爾的高效體制和研究資源中成長起來，并且擔綱重要的研究任務。不僅如此，ICRC還開始利用自己的資源和優勢培養和輸出本地的創新生力軍，它為此打造的“人才夢工場”是通過高校實現的。杜江凌介紹說，“ICRC與國內幾十所高校展開了合作，通過研究贊助、訪問學者計劃、學位論文贊助、課程開發、實習生計劃等項目，培養了大量把握最新技術趨勢，擁有豐富創新經驗的外部人才。在2006年，ICRC還建立了博士后工作站，更是成為我國國家人才培養系統的一部分。”科技部科學技術發展戰略研究院院務委員王奮宇評價說，以ICRC為代表的跨國公司在華研發機構升級為全球研發網絡的重要節點，無疑，中國的發展將從中受益，從中國制造轉變為中國研發的前景會逐步彰顯。

　　ICRC還持續致力與政府、產業界和學術界合作，目的就是為了打造促發開放式創新的生態系統，讓各方都可以充分發揮長處，實現共贏。早在2004年，ICRC就與清華大學成立了清華—英特爾聯合研究中心，在計算機系統結構、編譯技術、并行計算等領域開展研究合作。今年6月，ICRC還與科技部就新一代移動計算架構的研究達成意向，關注探索未來無線環境下的計算機系統架構發展的熱點技術，并將合作研究任務落實到清華大學，與中科院計算研究所合作的高性能工作站項目也以類似的方式處于進程當中。

　　從2006年開始，ICRC搭建起與產業界交流的重要平臺——英特爾中國研究論壇，從最新研究成果轉向方法論借鑒。針對中國IT企業普遍存在的研究產業化的難題，ICRC分享了英特爾的內部創新機制，并逐年將話題引向深入，在發掘具體產品技術領域里的合作機會之外，它也成為了中國IT企業做研究時的“取經”平臺。一年一次的機會畢竟太少，為此，ICRC日前還牽頭成立了面向中國IT高科技企業的CTO俱樂部，共享美國工業界研究院里面遇到的問題。“我們在研究院的工作有很多經驗可以分享，但也走過彎路。在分享過程中，將讓中國的CTO吸收這些經驗和教訓。”方之熙說，“這將通過合理規劃支持企業的自我超越和可持續發展。”